助理總經(jīng)理兼人力資源部總經(jīng)理張悅作工作匯報

助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張藝作工作總結(jié)

   總公司人力資源部、綜合管理部及資產(chǎn)管理部作工作匯報

各區(qū)域綜合管理部經(jīng)理作工作匯報

為總結(jié)九大區(qū)域總公司及專業(yè)公司綜合管理部上半年工作完成情況，明確下半年工作目標(biāo)，更好地落實建業(yè)物業(yè)年中工作會議精神，7月22~23日，建業(yè)物業(yè)人力資源部&綜合管理部2019年年中工作會議在鄭州· 建業(yè)城市花園順利召開。建業(yè)物業(yè)總公司人力資源部、資產(chǎn)管理部全員，總公司綜合管理部行政歸口全員，九大區(qū)域總公司、專業(yè)公司綜合管理部職能人員共計90人參會。

7月22日晚，九大區(qū)域總公司及專業(yè)公司綜合管理部經(jīng)理依次圍繞上半年工作總結(jié)、經(jīng)營與不足、下半年工作計劃三個方面作工作匯報。

7月23日，建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理兼人力資源部總經(jīng)理張悅首先作2019年上半年人力資源部工作總結(jié)及下半年工作部署，分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、人力資源管理面臨的問題及潛在風(fēng)險，同時對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作具體講解。他指出，人力資源部要提前預(yù)估企業(yè)的長期人力資源需求和供給，明確人力資源職能發(fā)展規(guī)劃，建立核心人員職業(yè)發(fā)展體系，打造企業(yè)核心人才競爭優(yōu)勢。

緊接著，總公司人力資源部組織發(fā)展經(jīng)理吳銳芳對各區(qū)域公司及專業(yè)公司上半年督查檢查結(jié)果進行通報，并就共性問題提出具體的整改建議；資產(chǎn)管理部經(jīng)理李海波在總結(jié)上半年工作完成情況的基礎(chǔ)上，與大家分享了碧桂園、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的園區(qū)增值業(yè)務(wù)先進經(jīng)驗，并提出建業(yè)物業(yè)下半年園區(qū)增值業(yè)務(wù)開展方向及要求。

隨后，綜合管理部蘇朋對檔案管理、合同管理、印章管理、工商及食堂管理、采購管理、供應(yīng)商管理等綜合行政歸口工作作出全面分析和總結(jié)，并對上半年督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體整改要求；綜合管理部王宇則圍繞計劃管理、會務(wù)管理作工作回顧、總結(jié)和展望，并與參會人員分享了“大運營管理”的理念、價值，提出“新時代、新物業(yè)、新運營”的初步構(gòu)思。

會議最后，助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張藝再次強調(diào)職能工作的重要性，要發(fā)揮職能作用做好指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作，下半年各區(qū)域公司及專業(yè)公司綜合管理部全員要緊緊圍繞兩個中心、三大目標(biāo)及四大戰(zhàn)略開展工作，認真領(lǐng)會會議精神，在接下來的工作開展中認真貫徹落實，爭取實現(xiàn)更多的創(chuàng)新、協(xié)同和突破。

至此，本次會議圓滿結(jié)束。所有與會人員將凝心聚力，做好企業(yè)人才及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支撐，為公司年度工作目標(biāo)的達成保駕護航！